陶韻智宣示:把台灣直播生態系做起來

採訪:老李,TeSA 媒體編輯。

不知是不是因為首屆直播產業大會在即(11/5本週六),我們與Sting(陶韻智英文名)見面的這一天,緊接在數家平面、電視媒體之後;還未離開,又有媒體到了。「其實外界沒有那麼多人在關注直播這件事」,Sting在訪問過程中這麼說。台灣直播產業起步得稍晚,甚至還有很多人處於沈睡狀態,不過對曾擔任LINE台灣區總經理的Sting來說,「直播即趨勢」是不爭事實,「5年前我如果跟人說 LINE(會發展起來),也沒有人會相信。」

8 月底 Sting 離開如日中天的 LINE,加入台灣新創團隊【MeMe】直播時,許多人吃了一驚。9月底、10月初,【MeMe】在iOS、安卓相繼完成上架後,很快就登上 App Store 熱門搜尋排行榜,雖然誕生不久,但看得出在隱隱茁壯。

「關鍵在【MeMe】找很多(節目內容)好的直播主,他們會宣傳自己在MeMe開直播,粉絲們自然會來看。」我們追問,還有沒有其他行銷操作?「當然也是會有,例如關鍵字優化提高曝光,不過主因還是內容」。

↑ 網紅會通過粉專、LINE 宣傳【MeMe 直播】比起討論行銷手法,想辦法邀請具影響力的網紅合作更實際。

整場訪談下來不難發現,【MeMe】現階段首要任務是「把內容做好」,技術上的事情倒沒想太多。我們談「UI 設計怎樣刺激觀眾活躍度」,Sting 說「方法很多,可以發通知、做節目表、優化搜尋功能,但如果內容不夠好,做這些功能也沒有用處」;「怎麼把流量變現?」,Sting 也回答「禮物打賞、未來跟網紅簽經紀約,還有太多可能性,但眼下一樣是先把內容做起來」。

就連問到年底目標,Sting 在回答「希望有10萬~20萬等級的日活躍用戶數」之後也補充,「雖然 KPI 是重要的依據,但不是最重要的指標。」言下之意,還是內容品質優先。

直播有點被污名化了,17 直播、一些打美女牌的廣告讓直播變得有點負面;但【MeMe】想做真正平民化、貼近日常生活的直播。

要做成全民買單的平台不是容易的事,對比中國【映客】、【鬥魚】、【一直播】百花齊放,台灣至今還未有生活類直播平台存活下來;許多人認為是人口數量的先天弱勢,Sting 怎麼看?

「說到這個,就要往自己臉上貼金了哈哈哈哈,過去我在臺灣2300萬人市場把 LINE 從0人做到1700萬用戶普及度,可見如果打到用戶需求,他們覺得值得花時間,絕對能做到那個量!如果最後MeMe失敗,可以是我沒說服市場、我的決策錯、功能爛翻了、內容不好,但絕對不是市場大小的問題。」

那要怎麼樣把內容(或說「產品」)做好?
「這可以分兩塊來講,一個是節目要盡可能擴大主題涵蓋範圍;也找更多受歡迎人物來開直播,觀眾可以在上面跟偶像互動。」

「另一部分就是平台優化,像最近就在忙著穩定畫質、提供更多直播主需要的功能、滿足觀眾跟偶像互動的功能等等。功能方面就我的經驗,通常粉絲會自己說他需要什麼,我們再去完善就好。」

Sting 提到要「盡可能擴大主題涵蓋範圍」,那麼就他觀察,台灣下一個最有潛力的主題是什麼?

「我先說,我也不知道!但我相信,很多類別都有機會做深;你看電視上有新聞,戲劇,占卜,旅行,股市投資,每個都能成為電視台,直播也一樣,所以我會說,任何一個主題只要做深都不得了!」

但是能不能做深,這跟整個生態鏈有關,平台需要商業模式運作起來才能長大,繼而培養網紅,但商業模式能否跑起來,又取決網紅實力。有點蛋生雞,雞生蛋的問題。

在網紅產業成熟的國家,生態鏈有付費觀念良好的觀眾、專業的網紅團隊環環相扣,台灣仍有許多環節尚待克服,但是台灣終究會走向這一步。在 Sting 的藍圖上,描繪的不是有一家公司獨佔,而是整個生態系建制起來:

未來希望直播主能紅起來,上通告、出唱片;新型態公司能找網紅代言、用這些網紅打向全球華人市場;我們平台也賺到錢。這是我對這個項目的理想。

「六個月的時間」,Sting 說,「我不說高瞻遠矚的話,但現在我們會一步一腳印的做好每個部分。六個月後,成功或失敗大家就很清楚了。」整場訪問下來,發表的個人觀點不多,只是再三強調內容為王、努力就對了。

「很多事情我們都是看市場意見,消費者回饋,再做出因應,我們不敢那麼篤定的說就是應該怎麼做,發表很多似是而非的觀點。我只能說我們有一個理想,但當下要一步一腳印的走,網路人就是這樣。」

後記:

訪問末,我們問Sting,會如何以一句話介紹【MeMe】?他說:

MeMe,是年輕有才能的人自我發光的舞台,我想來想去還是這句。

「台灣直播一定會發展起來,直播主們,快及早投入,跟MeMe合作~」

(全文完)

【MeMe】直播
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★ 本文特色圖片來源:蔡懷恩臉書截圖

★ 責任編輯:老李

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