本篇為TeSA的Ayan根據1/25講座撰寫心得，熱列歡迎同學投稿現場筆記。

撥開奧美的面紗，過年前TeSA回到最熟悉的老地方-濕地，邀請content table創意總監蔣依潔前來分享。

「接案子、了解品牌目的、確定策略、進行創意發想，整件事情可以更快速地發生在這張桌子上」這是奧美content table的成立用意，隨著網路時代強調快速反應的社群生態，傳統廣告如何優雅變形，在新的傳播渠道內，縮短發想到實踐的過程，抓住目光進行溝通，就成為重點。

講座一開場，以剖析的全聯操作思考來說，挑選表現特別亮眼的案例說明。其中包括核對身份證字號的咖啡促銷、幽默的口腔廣告、一則PO文中置入超多品牌的清潔用品廣告、以及主打開運，非常適合對號入座的洗沐浴乳貼文、甚至年底前將互動玩到最高點的火鍋料季（隨之而來衍伸的飲料季），每次出手總是精準打中網友內心的創意想法，高竿素材的運用自然是不在話下。事實上，有別於一般的販促貼文，全聯是不對奧美的貼文是不下廣告費的，因此到底是用創意來獲取成效，以下簡單拆解廣告類型：

1.咖啡促銷：指示性文案

「每一杯咖啡都10塊錢，但這樣的促銷實在太無聊了」，於是想到利用身分證字號的錯綜數字排列，讓人忍不住拿出身分證（或者默背身分證字號）認真看才赫然發現根本是人人有獎的幽默貼文。

2.口腔清潔廣告：系列型文案

運用一系列鋪陳式的曝光廣告，讓人留下印象，並創造期待性。

3.各家大廠沐浴用品一起做廣告：對號入座型（生日+手機號碼＝開運秘訣)

一口氣放入非常多的品牌資訊，卻不影響娛樂性質。

另外，像是「什麼時候才會用到大量衛生紙？」、「如果可以回到千年前拯救陶淵明的肚子？」短短2小時的分享中，創意總監蔣依潔，細細說明這些外人看起來超搞笑的呈現，其實是翻轉思考後，經過多次實驗後，很認真搞笑的結果。

既然是實驗，總是有失敗的時候。現場也有同學提問關於成效不如預期時的補救方法，而總監給的答案是：「檢討後抓到失敗的原因，然後就向前看」就像你一定得知道跌倒的原因，但是總不能蹲在地上，花太多時間責怪石頭怎麼把你絆倒，事實上「神操作如全聯」也是有不是很成功的活動案例，然而是否能利用這些失敗？ 「我們的小編也是人啊！ 也會需要人呼呼」於是補救方式，除了是避免下次錯誤之外，有時試著和網友討點拍拍，也更讓人覺得可親近。

在火鍋料跨年後變身飲料的活動裡面，我們也看見了一種勇敢嘗試的精神，真正的創意人，有勇氣表達荒謬的想法：

於是「料 of the year」就變成塗抹後的「飲料 of the year」而這樣再一次的熱鬧，也是從過往的思考中，挖掘一條可行並且認真去做的道路。

當然，所有的品牌都得有自己的人味。總監也提醒，因為全聯想培養的是年輕族群，而且操作重心在「從互動率不高的粉絲專頁，調整到想要的TA」，但是今天要是一個嚴肅而正經的醫療品牌，勢必得思考用另一種姿態去擁抱社群，至於是否要學習某一個表現特別好的小編回文口吻，在全聯的操作狀況下，由於希望吸收不性格的粉絲，「青菜蘿蔔各有所好啊！」永遠不設限，並在回文中盡可能保持幽默感，大概就是唯一的依歸了。

只有回到每一個人的生活中思考廣告，遇到公益性質的議題，才能玩出印象深刻的作品。操作蘭嶼新景點時，蔣依潔的組員們，思考的是如何運用現有資源來去做想做的事情，把一段長達七分鐘的感人影片，變成一個可被傳播且具意義的活動，並且藉由更多人的參與，讓整件事情變得更具意義，於是原本聽來無趣的「隨手撿垃圾」、「垃圾不落地」，再經過重新闡述後，就變成更多人的目光焦點，無論是否是跟風，都真的願意去行動了！

講座最後，問答時間中總監也分享了平時如何做創意的日常訓練：

「每天都要看大量的案例，甚至是透過書寫，要看到要會背。任務就是想想想。講出自己的故事，想要用什麼樣的方式去表達？ 能不能有別的方式去聯想？ 別只是看著，試圖建立自己的學習系統，去歸類，詮釋系統⋯⋯」

一場精采的講座就此落幕，而兩個小時的分享中，有更多值得討論的經營小秘訣藏在其中。新的一年，TeSA數位內容部會更認真的產製文章，每一次的講座，也歡迎同學共享筆記與心得，想試試投稿請到：[email protected] 找到支持你的觀點的夥伴，在學習的路上，就會更有衝勁喔！

★ 本文特色圖片來源：TeSA同仁現場拍攝

★ 責任編輯：Ayan

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