本文作者莊瑞迎（Ray），字杰雲，希望自己能成為一個具有人文素養、兼具政治敏銳與商業頭腦的人。黛比，橘貓控，跟尾仔一起過生活。

講題：創新時代中的創新人才

講者：北歐櫥窗創始人、Dreamhub Ventures 創始合夥人 黃世嘉 

「想像一下，現在坐在長桌內，誰能最先把對面的人叫到椅子後面，就能得到一百美金。這可以測出一個人的性格，有人重利益、有人重時間，也有人富於創意。」

論壇上午場第四場，北歐櫥窗創辦人，同時身兼天使投資人身份的黃世嘉，提供了差異視角的人才觀點。

他認為創新時代有幾個代表性的標籤——混沌、品牌短命、積木式創新、科技主導哲學、快速迭代、戰略即願景、軟體世界、注意力經濟，以及馬太效應（大者恆大）。

資本與創業越來越緊密，黃世嘉認為自己投資的不只是錢，而是人才與資源。

他說，身在網路世代，一個人一生換 20個工作很正常（不包含大企業），而個人商業模式、願景和價值將左右一間公司的高度與戰略，「有時，我們認為打高空的話，才能成為一個戰略。」

他也指出創新人才所具備的一些特質標籤，例如：過人的長處、加速提升、差異化、明白弱項、元認知、ＢＤ能力等。

「人才是先天還後天？」彷彿雞生蛋、蛋生雞的問題，每個人各有己見。黃世嘉認為，在資訊混沌的世代，認識自己，認清自己的優缺點，遠比以往任何時代來得必要。如此，一旦對一件事情的認知和別人不同，和人碰撞時，對方還能提供一些建議補強。

生存如同航海，需要去選擇渡海的方式。以前有各種船艦，但現在需要自己下海，還要會游泳。會有越來越多小船出現。

關鍵的一點是：「哪些你認為極為重要的價值，但是僅有極少數的人了解？」黃世嘉指出，許多中國創業者能夠成功嶄露頭角，正是因為他們擁有獨特的天賦。他說「你現在所處的領域其實不重要，重要的是你的能力，能否通用到各個領域上。」

黃世嘉強調，認識自己的天賦，在未來將會越趨重要。

他從台灣的獨特歷史提到自己對台灣教育的觀察，認為歷史因素成就台灣第一代製造業的優勢，而他自己在 1998年投入電商，一路到電商熱烈發展，及至現在跨境的蓬勃發展，都和歷史、教育環環相扣。「未來教育的目標應該讓人知道如何能和機器人共存！」他說。

最後，黃世嘉希望大家以此發展進程思考未來，拋出了開放式的提問：「台灣如果要發展下一波創業，要思考自己從哪裡來，以及具備哪些優勢與機會呢？」

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★ 責任編輯：黛比

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