舉辦創業競賽之前,請先想想如何協助創業者

作者介紹:

本文作者是Ryan Chou先生,過去曾任職於城邦集團,有新創、中小企業與千人以上公司的人資經驗,並曾在企管顧問業與百家上市櫃公司合作。目前二次創業中,希望以新服務、技術提升職場有志者價值,願成為更有能力付出的人。

這兩天又是臺灣創業圈一年一度的盛事IDEAS Show,朋友Fenix也有參加競賽,本想要去大喊「我愛你」的,可惜事情擔誤無法前往。 更可惜的是,晚上看到他大力批判這次活動的不用心(還有沒騎到他帶去的杜卡迪)。 我沒到現場實在無法判斷真偽:像是場地是廢墟、展示規劃失敗、pitch到晚上結束、沒有邀請媒體、與會者去國際化。 尤其他本來就是個很敢靠北的人。

到了第二天,才發現這是甚麼鬼東西

比我去年參加的「新北市IDEAS Show」還誇張,當時也是舞台與展示區在同一個室內場地,再用一個兩樓高的大背板一分為二,又把距離拉開主舞台15公尺左右,我都覺得問題很大,兩邊一定互相影響,到底人力要怎麼配置在兩邊上?何況今天是國家級別的國際性活動耶? 就算承辦人人事異動,資策會其他同仁應還是有舉辦活動經驗的,怎會做出這般糟糕的場地規劃。 反倒是以陰謀論來想,或許是高層示意必定要在這創業重點園區舉辦,不得不配合後的畸形結果。 場地、活動規劃失敗,有這種觀眾流失,廠商撤場的結果也就沒啥好意外了。 我們還是把自己的事顧就好,但人生就還是有這麼一個「BUT」! 

老天爺是想用這樣的標題與文章內容考驗我的耐性? 這文章最後的結論到底是甚麼? 技術突破、鼓勵創新、人才聚合?

....創業比賽很多時候是會吸引很多開發者來找伙伴的,很多人自己有武藝但不知道怎麼闖蕩江湖,配上對的軍師也許就成了一支軍隊也說不定,這種 mixer 正是某些比賽的其中一個意義,不是嗎?
出自數位時代

到底要mix甚麼啦,辦電音派對唷! 創業就是要賺錢,你辦創業活動或比賽就應該是要幫忙他弄到錢,無論是資金或業績,任何無法幫助這兩方面的作為,就是浪費創業者最寶貴的資源-時間。 搞不清楚狀況的朋友,可以清醒點嗎? 你們好大,說的話會影響到很多人、花的錢是許多人的稅金,可以不要亂槍打鳥、打高空、誤導視聽大眾嗎? 技術突破,不是因創業比賽發生,靠的是實驗室裡的努力;人才聚合,不是因創業比賽發生,靠的是創業家本身的修為;鼓勵創新,也不是因寫寫文章/辦辦活動, 靠的是要有創業家真真正正的成功,才能鼓舞資金與就業市場持續加碼投入。 最核心的部分都不是你當mixer、做公關、建平臺而來,何況,現在連這件事都做不好了,怎教人不憤慨!

這半年來得助於前輩的指導,把一些企業經營的事情看得更加清晰了。 創業,真的不是作文比賽、點子大車拼,也不是看誰的資源最多;更重要的是你心態健全與否,是否設定了正確的目標,然後,找志同道合夥伴用最低的成本、最強的執行力去超越所有競爭者,且過程還要能持續的活下去、假設錯誤就修正,就這樣而已。

創業,很簡單也最困難。 很多新創商業模式的推演,絕大多數最後會發現,市場、競爭者根本不照你的理性邏輯出招,資源贏不了,真的就只有唯快不破、錯了就修,而且要撐得住底氣(現金)!您真心想要協助創業者嗎?先搞清楚創業的本質與成功要因,好嗎?

 

★ 延伸閱讀:TeSA的八月份學習活動列表

★ 本文特色圖片來源:pixabay

★ 責任編輯:Vista Cheng

 

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