姓名學的價值,幫你搞定用人與識人

作者介紹:

本文作者是安倫,目前為「易生姓名學」的創辦人,期望透過姓名學的分析,為茫然的朋友找出定位方向,協助大家發揮特質、創造優勢,進而邁向成功。

馬雲曾說:「當你成功的時候,永遠要記得,邊上肯定有很多人在幫你!」一個人的成功,絕對不可能單靠自己完成。所以,創業家要懂得用人,並且把適合的事情交給對的人,這實在是一件深奧的學問。但是,人也是最複雜的動物,要怎麼管理「人」,往往是企業家與領導者面臨的最大問題。

孫子兵法云:「不知彼而知己,一勝一負。」

姓名學可以用來分析性格,第一步的應用就是了解自己的優、缺點後,用優點創造優勢將缺點修正、掩飾;當你了解自己性格層面,知道哪些優點的展現,能夠讓事業增加成功的機會。而這也就代表,如果你也懂得修飾自己的缺點,就可以同時降低犯錯的機率,讓自己立於不敗之地,就像孫子所說的:「昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。」

借助姓名學,可以去剖析自己的優缺點,但是知己只是開始,就像孫子說的要認識自己。因為,你頂多一勝一負,但如果想要百戰百勝,就要先學會知己知彼。

知彼知己,百戰不殆

當然,孫子兵法以往應用在戰爭時代,是以戰爭為主體的論述,但現在時代不同,雖然沒有打仗,但反而更講求的是互助配合和團隊合作。所以,相對地做為一個創業家,要懂得用人唯才,就顯得非常重要。尤其創業伊始,可說是百事維艱,資源都是有限的,更不能舖張、浪費。

每個人才都要用得到位、力求精準,所以要怎麼識人、用人,才能把人放在適當的位置而不出錯,自然是一件相當不容易的事情。因此,透過姓名學既然能夠了解自己,同理可證就應該也要能了解別人,從分析中去理解員工的屬性。並且可以依循那些標準,來認定這個人是否是可用之才?這些,都可以從姓名學分析中得到很好的參考資料。

例如:我在公司的時候,只要需要徵人,公司的人事主管就很喜歡找我一起面試,並且問我意見。面對求職者我會有不同測驗,有些人我會故意告訴他「公司如果經常要加班,是否會排斥嗎?」有些人我則是問他「如果客戶一直不滿意作品,該怎麼辦?」透過這些詢問的測試,再配合他的反應跟思考,就可以從姓名中去推測出是否能夠承擔這個職務。

當時,主管以為我是眼色很好,所以特別會看人,但其實我就是用這個學術分析求職者的特質與屬性,然後再依照每個人不同的特質,分別提供建議給主管,應該把他們安排在那些部門。而事後的結果也證明,這樣的應用安排是正確的,因為他們都能有效提高部門與職務的運作配合,並做出很好的成績。

用人與識人,一直以來都是最困難的課題,也是大多數成功者的不傳之秘。但是,這並不代表我們不能借助其他的學問知識,來讓自己更快速的獲得判斷的參考依據。而我認為姓名學就可以提供這樣的價值,讓創業者用對人才,放對位置創造企業的整體優勢。

 

★ 延伸閱讀:創業家也要略懂姓名學

★ 本文特色圖片來源:pixabay

★ 責任編輯:Vista Cheng

 

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