作者介紹：

本文作者是Ryan Chou先生，過去曾任職於城邦集團，有新創、中小企業與千人以上公司的人資經驗，並曾在企管顧問業與百家上市櫃公司合作。目前二次創業中，希望以新服務、技術提升職場有志者價值，願成為更有能力付出的人。

Ryan日前有幸參加資策會的「始創故事」活動（Strong Story），和另外三位講者同臺。其中，像是獎金獵人共同創辦人洛克仔、lalamove共同創辦人陳少勤與太和光執行長吉正然等人的分享都非常精彩，謹透過TeSA網站簡單與各位朋友分享：

洛克仔的分享

剛出來工作時，我（以下係指洛克仔）其實沒有想過創業，剛畢業時月領45K的薪資，也比一般人來得好， 但因為女友為了某個小開而變心，所以激活了我的創業靈魂（處心積慮思考要怎樣打敗富二代？）。

第一次創業：炒麵麵包

當時我還在資訊公司當工程師，問了技術長每月薪水也才8到10萬，這樣是無法贏過富二代。 所以開始了白天工程師、晚上與另一位朋友創業做炒麵麵包的生活。 一開始是以餐車的型態啟動，至到第四天才「送」出第一個，第五天才開始高速成長。

測試市場有了之後才到師大開了店面（3萬/月），每天排隊都有100多人，就開始想要做類似麥當勞的連鎖速食店。 找另外五個人集資500萬，研發新產品、制度流程化 ，租了四層樓的房子（20萬/月），一樓是店面、二樓是座位區、三樓當做工廠、四樓是員工休息室，也強化了包裝、菜單與制服。

結論：八個月燒完資金回家吃自己。

1. 地點放在火車站：高租金、低客源（暑假去看店面，誤判以為很多人潮，結果開學之後就沒人了）。
2. 變數太多，跳太快。
3. 一開始有大錢不是好事 。

第二次創業：小獅子Hub

十年前我就做過文創產品了，但五十萬資金被出版社的朋友捲款潛逃。

結論：第一次打官司就上手。

1. 必須全職。
2. 人品很重要。
3. 錢就是ＨＰ。

第三次創業：捉迷藏寵物網站（2008年） 

三個人一起離職創業（五到十萬） 三個月內失敗，第一個月網站完成，美術設計就離開了，第三個月經理也因為經濟壓力離開了，此時發現核心能力喪失。因為我們做寵物網站，但我自己除了烏龜跟小強外，沒有其他養寵物的經驗。

結論：還沒開始就結束，這是天意！

1. 核心一定要在自己手上。
2. 不賺錢時光容易消磨鬥志。

後來認識了現在的創業夥伴花水木。 第四、五次的創業，我們開始用網站來創業，包括廢五金等一堆網站。 直到有一天，我們發現75%的知名創作者都是比賽背景出身，才開始規劃「獎金獵人」這個網站。爾後加入了AppWorks，被提醒要專心發展產品，才一步步穩定下來。目前年營收突破兩千萬。

這些創業經驗教我的一課，就是如果有機會重來一次，絕對不會再以接案維生，唯有降低分心的時期，才能快速擁抱成功契機的來臨。

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★ 責任編輯：Vista Cheng

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