許多公司經營不善的原因之一,是沒有高昂的鬥志

原文出自486大丈夫日記,感謝陳延昶先生授權TeSA轉載分享。

這標題寫的真好。

其實不光是對待孩子,企業主與主管對待同仁也是如此!傳統的企業,許多依然採取權威式的管理,當同仁有做的不夠好或有犯錯的時候,往往都是使用羞辱的方式來責備,我覺得實在是蠢透了這種方式,他嚴重打擊到同仁的士氣,同時讓同仁對於你跟公司產生恨。這樣的處理方式,不會更好,只會更差。我的意思不是說不能夠發脾氣,而是必須就事論事去講。

日前我公司發生一件事情,不知道為何,我們需要美國網站一個錄影的輔助器材,我公司的信用卡無法刷過,於是請同事幫忙訂購,結果她買錯誤品,東西選擇UPS最速件國際快遞,運費就花了台幣兩千多元,結果使用者收到東西發現買錯了,把該事件錄下來,同事笑翻了。損失了一萬多元台幣,我也沒要同仁賠償,以後要特別注意別再犯錯就算了吧。起碼花一萬多元讓大家開心一下,工作士氣更高漲,也不壞。

前一年我們公司營業額創下1.9億元,我已經覺得很高了,結果去(2015)年營業額創下4.6億元的新紀錄,真的太誇張太震撼。現在是一種超級高速的網路世代,許多的經營不能再以傳統的方式來看待,經營者必須更用心思才會有突破與成長,否則可能會被新時代的超高速競爭給淹沒。

 

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★ 本文特色圖片來源:pixabay

★ 責任編輯:麵包

 

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