這標題寫的真好。
其實不光是對待孩子，企業主與主管對待同仁也是如此！傳統的企業，許多依然採取權威式的管理，當同仁有做的不夠好或有犯錯的時候，往往都是使用羞辱的方式來責備，我覺得實在是蠢透了這種方式，他嚴重打擊到同仁的士氣，同時讓同仁對於你跟公司產生恨。這樣的處理方式，不會更好，只會更差。我的意思不是說不能夠發脾氣，而是必須就事論事去講。
日前我公司發生一件事情，不知道為何，我們需要美國網站一個錄影的輔助器材，我公司的信用卡無法刷過，於是請同事幫忙訂購，結果她買錯誤品，東西選擇UPS最速件國際快遞，運費就花了台幣兩千多元，結果使用者收到東西發現買錯了，把該事件錄下來，同事笑翻了。損失了一萬多元台幣，我也沒要同仁賠償，以後要特別注意別再犯錯就算了吧。起碼花一萬多元讓大家開心一下，工作士氣更高漲，也不壞。
前一年我們公司營業額創下1.9億元，我已經覺得很高了，結果去（2015）年營業額創下4.6億元的新紀錄，真的太誇張太震撼。現在是一種超級高速的網路世代，許多的經營不能再以傳統的方式來看待，經營者必須更用心思才會有突破與成長，否則可能會被新時代的超高速競爭給淹沒。
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責任編輯：Ryan(麵包)
艾特網路、利來管理顧問共同創辦人，有新創、中小企業與千人以上公司的人資經驗，並曾在企管顧問業與百家上市櫃公司合作。 希望以新服務、技術提升職場有志者價值， 願成為更有能力付出的人。
