專訪林大涵:我不鼓勵創業,但創業應該被支持

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小人物雜誌是一本專門談論創業的時代雜誌,主張「創新從未停止」。主要內容觸及就業環境、創業精神、商業祕密等。

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「創業」似乎逐漸成為許多年輕人對生涯的憧憬。但他認為創業本身不是一個市場,也不應該被鼓勵。林大涵鄭重地說:「如果以為自行創業有好處而去創業,那請不要創業。」

創業是為了解決問題 是方法不是動機

創業應該是先發現問題,進而想辦法解決。在解決問題的過程中,需要團隊及資源,包含錢、各種器材,接著發現公司化,或者組織化是一個可行的方向;最後才是選擇創業。

他舉了一個有趣的例子,「安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏」如果這樣的大同社會真的存在,那麼就不會有房屋租賃業了。有時候正因為,政府沒辦法解決所有的問題,反而創造了機會。林大涵堅信著,創業是做好事情的手段之一,但不應該是目的。

活在這個世代的青年們,多半都感受到一件事:大環境不再像過去一樣,只要正常工作,就可以成功,就可以得到自己想要的東西。而現在青年人已經慢慢認知到,如果只是照著所謂「正常」的軌道去走,不多做些什麼,世界不會變得比現在更好。

創意從生活經驗累積

創業的前置作業之一,就是想到一個好的創業題目。對於如何找出社會需求,林大涵指出兩派說法。其中一派是從自身的需求去思考,生活中碰到了什麼問題,覺得什麼不滿足。這一派主張多觀察周遭,多用假設性的問題去發想。另一派則是看現在社會在討論什麼,跟自己的專業和經驗結合,思考可以怎麼做。

有人認為「自行創業好像比較自由」,這其實是一體兩面。因為自由代表沒有人會告訴你,可以做什麼、該做什麼,自己要為未知的一切負責。林大涵說,如果以為自行創業有好處而去創業,那是不好的。應該是對於自行創業將面臨的苦難,有所認知或想像;即使如此還是想去做,那樣的心態比較健康。

創業不是市場 不會飽和

或許很多想創業的人會好奇,創業市場已經飽和了嗎?哪個創業題目是有前瞻性卻還沒有人做的?

林大涵回答:「創業不是一個市場,所以沒有市場飽和的問題。」在特定的時空背景之下,「一窩蜂」或「沒有差異性」的創業,可能暫時性地存在飽和現象,但創業整體並不會。

如果創業是因為一個問題所產生的解決方案,那麼解決的過程中勢必又會遇到其它問題,它是不斷連鎖的。從這個角度來講,在需求與問題的歷史上,永遠不可能有最佳解和最終解,所以創業不可能飽和。就像群眾募資本身一直都存在,但網路化模式使得很多人發現群眾募資沒有那麼好做,需要很多專門的知識和技術。因為這些問題存在,才又有了像「貝殼放大」這樣的公司。

新型態服務業將興起

林大涵說,傳統的服務業大部分都在做兩件事情,第一件是「我做你不想做的事情」,第二件是「我給你你不知道的東西」。而新型態的服務業將轉變成「我做會比你做更好」。

具體來說必須找到「只有這個公司、這個團體、這個人,才能夠做得到的事情是什麼」,也就是服務業將慢慢走向品牌化。

他進一步解釋,品牌化是一種直覺聯想,就像想到廣告公關,你很快會想到奧美或電通,這就是品牌。從單純的提供服務,到獲得一定的評價,進而累積成為前述的直覺聯想,當這個印象被越來越多人感知的時候,品牌也就逐漸樹立了。

內容節錄自-Unbiggie小人物雜誌

全文請見【NO.16 離開你的爛工作,現在創業正是時候。】

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★ 責任編輯:老李

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