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經營公司系統化的密招

作者介紹:本文作者為Moco Lee,為最上科技創辦人,感謝授權TeSA轉貼分享,特此鳴謝。我來貢獻一篇三大密招,我就這三招沒別的了。(編按:經營公司系統化的密招)如果你想要賺到錢又想人生充滿了時間運用,你可以參考我這三招:第一招:事業系統規格化把你的公司規格化,一項一項工作列出來,想像沒有你的時候你能怎麼交代出去,你只要掌握關鍵的一項技術就好,其他的規劃成能夠交付出去的任務,把公司規劃成一台機器,你是使用機器的人。第二招:任務程式自動化過現有的服務,花點小錢把你可以交付的任務,都交給現有的服務。找不到但又可以程式自動化的,自己開發一套程式來做任務。第三招:剩餘的任務交付給夥伴組織個team,把不能自動化的工作,全部交給你的小夥伴們,讓他處理剩下人力才能做的工作。心法:1.業務要有捨才有得,要放棄一些工作事業才能系統化。2.系統化要規劃成可複製的系統。3.手上盡量不要有工作。4.重複一到三招,熟了後再去建立另外一套系統,不停的累積你的公司賺錢機器。結局:你的手上沒工作,公司機器幫你不斷的賺錢,你有大把時間想怎麼進一步優化你的公司。★ 延伸閱讀:有關Growth Hacker成長駭客的一...

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有關Growth Hacker成長駭客的一些想法

作者介紹:本文作者為Moco Lee,為最上科技創辦人,感謝授權TeSA轉貼分享,特此鳴謝。現在市面上的 Facebook 課,半夜睡不著,突然有靈感來跟大家說一下,有關Growth Hacker成長駭客的一些想法:1.成長駭客你要有東西可以成長:growth hacker只適用於已經有的東西,例如一個產品、一個服務、一個網站,你必須要有個東西來成長,不能憑空想像的成長。2.要決定你到底要成長什麼:你要知道你成長的關鍵是什麼,什麼東西成長了才對你的公司有幫助,是流量、是生產力、是廣告方式,你公司一定有個東西決定成長的快慢,把它找出來。3.要能量化不能概括:你決定的關鍵是要能量化的,數字是最公正的條件,要用數字來作依據,運用各種先進的工具測量,透過數字的增加減少,來測試各種不同的方法可行性效果。4.你要把自己的商業基礎打好:萬變不離宗,你要把商業系統的底打好,所有的工作都脫離不了商業基本系統的概念,怎麼買怎麼賣,怎麼資源交換,這個才是成長駭客的根,這個不懂不要說你技術多好,你的方法多有用。5.沒有人可以教你要怎麼成長然是用hack的方法來成長,一定是用非常規的方式,所以你現在學到的一切方...

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