TeSA選書 | 認清員工與公司的三個關係,破解利益密碼

本文由寶鼎提供,內文出自《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》,感謝授權TeSA刊登。

編按:
本書作者劉潤,為得到APP上的熱門專欄作家,本書會將65招實戰管理策略,用淺白的敘述讓讀者能夠迅速掌握;每一個管理要點皆聚焦在複雜度堪比宇宙的人際關係上,作者將為大家一步步作解析,如何在細節上下苦心將員工及上層的關係縫合,為了公司共同的目標做努力

降一半薪資,委以重任,你幹嗎──三個共同體
企業和員工之間,如果一方想共擔風險,一方想穩定利益,就容易出現錯位的問題。
 

A是一家成熟企業的骨幹。有一天老闆找到A,說:「最近公司面臨重大轉型,我正在思考一個新的方向,很想聽聽你的意見。你覺得如果我們……可行嗎?」
老闆找A商量公司轉型策略,A受寵若驚,說:「老闆,您的想法太可行了,我覺得這是個非常正確的方向,一定能做成。」老闆說:「太好了!你是公司的骨幹,我打算任命你來負責這個項目。」A一聽,覺得自己馬上就要成為執行長,迎娶白富美,登上人生巔峰了......但是,老闆又說:「我打算從下個月開始,給你降薪50%。如果做成了,分給你500%的收益,可以嗎?」
A怔住了,不知道怎麼回答。他萬萬沒想到,做更有挑戰的事不但不加薪,還要減薪。雖然做成了,有更大的收益,但萬一沒做成呢?他突然意識到自己剛剛說的那句「一定能做成」。
問題來了,如果你是A,你會怎麼回答?
這就涉及企業和員工的關係問題。

企業和員工是僱傭關係。僱傭關係的本質是某種形式的共同體。這種共同體有三種形態:利益共同體、事業共同體、命運共同體。
什麼是利益共同體?員工是來賺錢的,他幫公司賺錢,公司給他分錢。但如果他無論怎麼努力,公司也不賺錢,說明他和公司不是最合適的利益共同體。公司可以另請高明,他也可以去能把自己的價值真正兌現成貨幣的地方。
給員工漲50%薪資,他願意接受挑戰,這叫利益共同體。
但一些員工明白,短期利益和長期利益之間,必須有一個取捨;風險大小和收益多少之間,必須有一個平衡。願意投資自己應得的、無風險的短期收益,獲取有風險的、長期的更大回報,這項投資就叫事業。
降50%薪資,如果做成,給員工500%的收益,他願意接受挑戰,這叫事業共同體。

那什麼叫命運共同體呢?
把上面的問題改一下:降50%薪資,再讓他從家裡拿500萬元現金投進來,如果做成,給他5,000%的收益,問他是否願意接受挑戰。
如果他願意,說明他敢於把自己的既得利益賭進去。這時候,因為有了共同的不能失去的東西,他和公司就真正的同生共死,成為命運共同體。

回到最開始的問題,A的老闆其實是希望和他從利益共同體變為事業共同體。A如果同意,就表示:第一,他真的看好這個方向,而不是敷衍老闆;第二,他願意犧牲短期利益,換取有風險的長期的更大利益。A如果不同意,就表示他希望和公司繼續保持利益共同體的關係,他們彼此的期待出現了錯位。
員工和企業的問題,很多都是因為彼此對這三種關係的期待出現了錯位:一方想風險共擔,一方想穩定利益。
那麼,哪種關係是員工與企業之間的最佳關係呢?其實,沒有所謂的最佳關係,這要看員工所處的企業生命週期階段

創業期
創業充滿了不確定性。這時應該和合夥人保持命運共同體的關係;和高層保持事業共同體的關係;和底層員工保持利益共同體的關係。如果成功,共同榮華富貴;如果失敗,一起灰飛煙滅。
假如你想從谷歌挖個技術高層過來,對方不願投錢,不要股票,只要雙倍年薪。千萬別挖,因為他只想和你分利益,不願和你做事業,更別說和你共命運。
雷軍創立小米時,拿出了一套利益組合方案:
其一,選擇和跨國公司一樣的報酬;
其二,選擇三分之二的報酬,然後拿一部分股票;
其三,選擇三分之一的報酬,然後拿更多的股票。
三種選擇,任員工挑。這套方案是重要的識別員工願意和小米一起走多遠的試金石。

成熟期
成熟期的策略已經流程化,流程已經工具化。對大多數員工,甚至高層來說,只需要具有面向KPI的執行能力。所以,基於薪資加獎金的利益共同體制度,是最核心的員工和企業的關係。

轉型期
轉型期的企業面臨巨大的策略不確定性,無法在過去的道路上走出新輝煌,公司需要敢於冒險的員工開疆拓土。這時候,公司應該和轉型團隊重新建立事業共同體關係,與核心帶頭人建立命運共同體關係。

KEYPOINT:三個共同體
企業和員工的僱傭關係,本質上是三種形態的共同體:利益共同體、事業共同體、命運共同體。給員工漲百分之五十薪資,他願意,這叫利益共同體;降百分之五十薪資,如果做成,給他百分之五百的收益,他願意,這叫事業共同體;降百分之五十薪資,再讓他拿五百萬元投資,如果做成,給他百分之五千的收益,他也願意,這叫命運共同體。在創業期、成熟期、轉型期,企業應該和員工保持不同的共同體關係。

---

★ 分享本文給對商業有興趣的朋友們!
★ 責任編輯:Dex
★ 購買連結:《5分鐘商學院 管理篇:人人都是自己的CEO》

相關文章