就如系列文章的標題，其實兩岸的市場是迥然不同的情況，我們能做的是多學習優點、找到自己的路。

若說大陸已經是全球創新商業模式重要的火車頭，應該沒有爭議。 就算人在台灣，也常看到他們互聯網新聞，從初期只有網路媒體到現在連主流媒體開始報導。 進一步會聯想到的是其誇張的估值、牛逼的年輕創業者、不計盈虧的強攻市場。 實際上到了強國，更可以清楚感受到那個浪潮。

其一：回想一下你坐捷運時都看到什麼廣告？ 電玩、房地產？ 來到強國你能看到無窮無盡的互聯網相關廣告，從地鐵到公車站到路上的ＤＭ滿滿都是。

酒仙網是中國第一大酒類電商，找著消費者對「假酒」痛點，以「假酒，買一賠萬」的訴求打下市場。 還做到了O2O的「酒快到」（ 吃飯時可以直接App買酒，他會送過來）。 廣告當然也超猛的，各國的酒就找該地的明星，一個站點滿滿的都是他的廣告。 

京東，是中國第三名的電商平台，在這麼大的市場取得領先的地位，請鋒哥來當代言人也是小Case吧！ 

除了上述的全國知名平台外，各類新創公司廣告也不少： 

其二：有多少題目在台灣還能申請補助案，在對岸已經商業營運？ 排隊的餐廳一定要參一腳的，在五天內的餐點就遇到兩家用QRCode可追蹤進度的機器。

除了排隊，點餐也是個能夠整合的接觸點，台灣也有iChef在努力做點餐跟POS的整合，在廣州我們看到的是連麥當勞都在做這個嘗試了。 

再來一個應該是失敗的案例-微郵筒，從線上的訊息能變成實體的卡片寄送出去，但服務從去年2014年七月上線，目前並沒有很多迴響。 但我看到的是至少有了嘗試，也才能累積經驗，失敗為成功之母啊！ 

當然很多商業模式因國情、市場不同，不見得都能移植至台灣，但既然談創新，速度是非常重要的一件事，包括嘗試與失敗的速度，我們真應該迎頭趕上了。

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★ 責任編輯：Vista Cheng

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