本文為學員課程心得，寫於《台味誌》創辦人 Ryan 洪資皓分享「主題開發──台味誌的創意與叛逆」後。

著名的劇作家奧斯卡・王爾德曾經說過：「不具危險性的想法，完全不是想法」

所以什麼想法可以稱得上是危險的？ 辦雜誌絕對是一個瘋狂的選項。

擅長設計與長期擔任品牌顧問的Ryan，就是一位勇於實踐危險性想法的勇者。

毅然決然在跨入30歲以前離開原職場，就是希望能作出一個自己想做的東西，自己的作品。

《台味誌》是一場火力展示，作為一本最普通，最雞毛蒜皮的台味生活百科，

要想將複雜的事情簡單說，首先就要更清楚自己想說的是什麼，

再者則是規劃並認真執行，並在思考可能性的同時，

盡可能發揮創意，好玩一些，讓人更想參與。

於是這樣一套看起來很威的台味誌，就從對著自己的朋友提案開始，

開宗明義的問題呈現：「可不可以告訴我，你心中的台，是什麼？」

抓住目光後，Ryan為他心目中的台，設計出三大主題，

分別為早餐、髒話與珍珠奶茶。

想要出版全套三本的雜誌，事前的準備工作也必須周全，

針對預設的觀眾族群做了市場調查，同時定義年輕人購買雜誌的主要動力：

1.認同感

2.身份代表

3.內容珍藏

有效的利用階段性佈局，去誘發購買力，也是台味誌行銷的強項。

以走期來說，從2016年的3月開始，Ryan即設計出三階段的行銷，

其中在預熱期間，首先運用自身專業找到觀眾，

選擇每週五凌晨12:00連續發出三份轟動武林各界的簡報，

最後在最後一週宣布台味誌的募資計畫。

然而，即便募資平台上銷售的是紙本雜誌與贈品，

實際上台味誌更是結合線上下策展的作品。

是一本「網路紙本雙棲台味百科」

線上內容不但與實體線上同步上刊，

相較於傳統媒體將內容原封不動搬載到線上的作法，

台味誌在適讀性上也做了若干調整，更主動告知觀眾在觀看上的差異，

設計出多媒體呈現方式（例如GIF及影片等等）

媒體策略佈局則以三大自有社群作為主力戰場，

用有趣通俗的內容來達到擴散收斂效果。

也許應該換個角度這樣詮釋：

在數位當道的時代，紙本雜誌不會死，經典的老派也能是一種台味堅持。

就像是手拿著一本不會隨著時間喪失話題性的雜誌，才是真正永恆而值得保存的呀！

★ 本文特色圖片來源：老師課堂PPT筆記、現場照片

★ 責任編輯：Ayan

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