台味無法被定義,但可以這樣被呈現:台味誌。

本文為學員課程心得,寫於《台味誌》創辦人 Ryan 洪資皓分享「主題開發──台味誌的創意與叛逆」後。

著名的劇作家奧斯卡・王爾德曾經說過:「不具危險性的想法,完全不是想法」

所以什麼想法可以稱得上是危險的? 辦雜誌絕對是一個瘋狂的選項。

擅長設計與長期擔任品牌顧問的Ryan,就是一位勇於實踐危險性想法的勇者。

毅然決然在跨入30歲以前離開原職場,就是希望能作出一個自己想做的東西,自己的作品。

《台味誌》是一場火力展示,作為一本最普通,最雞毛蒜皮的台味生活百科,

要想將複雜的事情簡單說,首先就要更清楚自己想說的是什麼,

再者則是規劃並認真執行,並在思考可能性的同時,

盡可能發揮創意,好玩一些,讓人更想參與。

於是這樣一套看起來很威的台味誌,就從對著自己的朋友提案開始,

開宗明義的問題呈現:「可不可以告訴我,你心中的台,是什麼?」

抓住目光後,Ryan為他心目中的台,設計出三大主題,

分別為早餐、髒話與珍珠奶茶。

想要出版全套三本的雜誌,事前的準備工作也必須周全,

針對預設的觀眾族群做了市場調查,同時定義年輕人購買雜誌的主要動力

1.認同感

2.身份代表

3.內容珍藏

有效的利用階段性佈局,去誘發購買力,也是台味誌行銷的強項。

以走期來說,從2016年的3月開始,Ryan即設計出三階段的行銷,

其中在預熱期間,首先運用自身專業找到觀眾,

選擇每週五凌晨12:00連續發出三份轟動武林各界的簡報,

最後在最後一週宣布台味誌的募資計畫。

然而,即便募資平台上銷售的是紙本雜誌與贈品,

實際上台味誌更是結合線上下策展的作品。

是一本「網路紙本雙棲台味百科

線上內容不但與實體線上同步上刊,

相較於傳統媒體將內容原封不動搬載到線上的作法,

台味誌在適讀性上也做了若干調整,更主動告知觀眾在觀看上的差異,

設計出多媒體呈現方式(例如GIF及影片等等)

媒體策略佈局則以三大自有社群作為主力戰場,

用有趣通俗的內容來達到擴散收斂效果。

 

也許應該換個角度這樣詮釋:

在數位當道的時代,紙本雜誌不會死,經典的老派也能是一種台味堅持。

就像是手拿著一本不會隨著時間喪失話題性的雜誌,才是真正永恆而值得保存的呀!

 

★ 本文特色圖片來源:老師課堂PPT筆記、現場照片

★ 責任編輯:Ayan

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