企圖、好奇、執行! 你也可以練就解決模糊問題的能力

撰文:TeSA數位內容小小編,塵世中的展開小書僮

根據數據顯示,美國企業每年因過多會議而導致的經濟損失,竟然高達370億美元,對於會議參與者來說,最怕碰到的就是話題一直在原地打轉,不想在數位時代被淘汰,靈活能力比起通盤計劃更為重要,因為有時候,你甚至不知道自己正在解決的是什麼具體問題:

「為什麼這季的業績不好?」

「根據報表數據顯示⋯⋯因為以上原因,建議可以採取的解決方式為⋯⋯」

老闆在會議上提出的大哉問,除了虛心檢討之外,重新定義問題本身,盤點解決問題的方法,大量地採用不同可能解決方案來嘗試,在資源耗盡前找到可行解的方法,這個過程跟我們學校生活中所被教導的:「找正確答案」完全不同,事實上,沒人知道答案,甚至找到了可行的做法也只是一時。

接受每一個前途未明的專案,收集市場資料、客戶心聲、問主管前輩想法,嘗試更全面性的思考與沙盤推演、做出明確的決策, 這都只是要不要的問題,跟企圖心、好奇心、執行力有關。

時代變化越來越快,任何技能學會了就安居樂業也是個神話,思考與執行時從「客戶體驗、邏輯思考、數據分析」下手,發生錯誤時謹記在心「不貳過」,才能做到不輕易把資源耗盡,保持靈活性。
 

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★ 本文特色圖片來源:google圖片(授權商業修改使用)

★ 責任編輯:Ayan

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