整理編輯：老李

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一片譁然！網路標錯價業者不能再反悔 最快5月實施

感覺越修法越向消費者靠攏，如果金額太大可能直接給他罰？
更可能開始有一堆人不停的找漏洞，
如果是駭客從後台修改價格，
然後呼朋引伴找人頭來購買呢？

 陸企國際化！台灣電商如何硬起來？

幾年後有一天，韓都衣舍買下【獨身貴族】、【JOJO】甚至【LATIV】也不無可能，商業都是以壟斷為基礎的，專利、版權通路、品牌，設立起點不同，終點都是：我能你不可以。
那我們的下一步...（More）

戀家小舖創辦人對淘寶在台灣能超商付款的看法

劣勢這麼明顯，差距這麼龐大，但政府還是說開放就開放了，台灣的電商業者賣東西，稍微有點名氣的業者年年被查稅，每一筆交易都不可能逃得了，稽查人員都查成老油條了，直接跟業者說把你所有的進銷都搬出來，我要一筆進貨對上一筆出貨!!沒點關係的電商業者，年年被查得人仰馬翻，兵疲將累。
但從淘寶寄過來的包裹呢?他們的營業稅，營所稅政府你都不打算收了，這樣對我們台灣的業者有公平嗎?

美國新創失敗原因第一名「缺乏市場」

美國CB Insights公司分析156家新創公司失敗案例，歸結出20個問題，其中前五大原因為：

1.缺乏市場（No Market Need）: 47%
2.耗盡現金（Running Out of Cash）: 29%
3.錯誤的團隊（Not the Right Team）: 23%
4.被競爭對手超越(Getting Outcompeted）: 19%
5.定價或成本問題（Pricing/Cost Issues）: 18%

一場炫爛的煙火秀 宏碁教案

2012年6月，宏碁電腦董事會通過「高階主管薪酬管理準則」，主要在強化高階主管薪酬與公司長期績效及股東長期利益的連結。這樣的規則並非宏碁首創，反而目前正盛行於發展高階主管獎酬計畫的先驅─美國。這個模式在美國一般被稱為「索回（Claw-back）條款」，其主要目的在避免公司高階管理階層為了得到薪酬獎勵，過度追求短期效益而傾向進行風險性決策，讓公司曝露於長期損失的不確定風險之下。由於此時宏碁正與前總經理蔣凡可 蘭奇（Gianfranco Lanci，以下簡稱「蘭奇」）進行相關訴訟，一般認為此條款乃是針對此一事件所設下的「蘭奇條款」。 （...More）

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