企業第二代的真情告白:曾經長輩們是我的包袱...
作者介紹:本文作者是Cadets,一個曾經任性念大學念了10年的混小子,看著父親辛苦打拼了一輩子,對做生意沒有興趣。無奈接班,但卻慢慢從中找到了樂趣。我們公司是一個中小型家用品的品牌公司,幾年前因為父親身體不太好的緣故,我就被徵召回家裡幫忙...
創造品牌不能只有我感動:每個人最在乎的是自己,消費者也一樣
作者介紹:本文作者是Mr.JK。meepShop 、 meepBee CEO及共同創辦人。經歷一些事,才慢慢從100%瘋狂創業路上稍做停歇,寫部落格只想給真正想創業、在創業的人一些方向。有客提問,想說很久沒寫文來寫一下,原問題po在最下方。...
台灣工作者都有優秀模仿能力,但最需要的是深度應變力
文章出處:本文出自TeSA館友「鴉嘴獸太銳」,惟作者表示希望不公開身分。感謝館友同意TeSA收錄本文,提供更多後輩在創業前、創業中更多不同層面的思考。每個公司在每個階段會遇到不同的困難,有些可以找到對照組,但大部分其實找不到。台灣的工作者從...
人少錢才分得多?給新創團隊上市與否的基本概念
作者介紹:本文作者是洪大倫,光明頂創育智庫共同創辦人。周刊、Inside、關鍵評論網等各大報章雜誌客座作家。感謝洪大哥授權TeSA轉載分享,特此鳴謝。「很多真正賺錢的大老板是不搞上市的,自己偷偷賺就好了,幹嘛分給別人。」每次討論到IPO,總...
新創商業模式怎麼擬定?如果與市場不匹配,就暗示你的產品需要重新定位
作者介紹:本文作者是馮彥永,Cubie Messenger、Zaoo 共同創辦人,對於Growth Hacking亦頗有見解。原文刊載於馮彥文的 Facebook,感謝授權 TeSA 轉載分享,特此鳴謝。對於商業模式,每個人似乎都有不同看法...